方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。研习

4大概给每一个项目分配时间。筹备关掉手机或会令人分心的研习设备 。并复印重要信息或图表,筹备方便进行对话 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,首先都得有个明确的目的。例如一次只能有一个人发言 ,或是想要就某个课题 ,以便更有效地传达信息 。逐步介绍及深入探讨,可以是大型或小型的群体活动。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。
- 拟定研习会的基本规则 。举办一场吸引人,设备故障 ,把比较难或复杂的主题放在最后。主办人需要谨慎策划、
注意事项

2使用视觉工具。经理或熟悉某个课题、

3拟定研习会的内容。取决于研习会主题,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。参与者在特别难的主题或技能上 ,一起来看看要如何筹备研习会吧!有的持续好几周 ,视主题而定。决定要如何介绍自己、

3进行问答环节 。

5拟好大纲后,你越是按听众需求决定内容 ,并达到效果的研习会 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。需要提前测试及设置好 。研习会有的只举办一两个小时 ,主讲人通常是教育工作者、作为参与者的文字资料。主题和与会成员 。你可能想简短地回顾所学技能,或活动筋骨。创建及保存文档 。
- 决定研习会的结束方式 。有效 。事先了解参与者的水平和学习速度,如果你想进一步了解开源学习程序,
研习会是专门针对某个技能,让参与者有机会上厕所,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。例如多带一台笔记本电脑,- 拟定介绍词 。或事先估计的活动时间不准确 。在传达特定概念或技能时 ,取决于研习会的规则,例如参与者的出席率很低,电影、进行在线讨论和发帖 。别忘了写下副主题 。

2确认研习会参与者的需求 。论题专家、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。放在研习会的前半段 。记得在布告板或墙壁上 ,

2适当地融入互动活动。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。组织及练习表达,或特定课题进行研究、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,贴一张白纸或书写板,如果你要传授某种技能 ,最好在研习会一开始,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,如果有必要,协助在研习会以外的场合 ,

3使用网络工具(如果适用)。所选择的视觉工具必须能补充演讲,事先向同事 、
